东南亚地区由于互联网不够普及，网络、线上支付、物流体系等跨境电商基础配套设施都比较落后，尤其在支付方面，信用卡等移动支付的普及率很低，人们对网购的信用体系尚未形成，普遍有交易欺诈和息安全方面的顾虑。加上东南亚的流量成本远低于欧美地区，非常适合这种类型的广告投放，COD货到付款模式应运而生，在整个东南亚六国加中国台湾、日本，COD比重高达50%以上。
东南亚COD跨境电商还能做吗？
对于跨境电商卖家而言，要进入东南亚市场，跨境物流和在线支付是两大难题。
强大的电商市场，必然需要物流的大力支持。
但东南亚消费者散落各地，地理环境复杂多变；各国物流基础设施欠缺，伴随包裹数量和仓库数量同步滋长，运输过程变得愈发复杂，尤其是最后一公里交付。
在支付方面，东南亚地区线上购物较欧美市场而言起步较慢，线上支付成熟程度低，信用卡等移动支付普及率低，人们对网购的信用体系尚未形成，普遍有交易欺诈和安全方面的顾虑。
尤其是以东南亚的越南、印尼和中东等海湾六国，在移动支付还没有普及的生活下，货到付款更被东南亚消费者所接受。
货到付款，即COD模式，在解决商家和消费者之间的信任问题，大受东南亚消费者欢迎的同时，也能联合货代，解决最后一公里交付以及回款的物流问题。
所以，在东南亚，就是要做COD货到付款模式，才能快速抢占这个市场！
未来我比较看好的，是平台电商或独立站，因为东南亚的现在支付的环境在慢慢改善中。COD绝对是有，但当东南亚线上支付慢慢普及之后，这种基础设施的受限被解决，COD模式可能不会有现在这么火热了
当然，还是有很多人做COD做的非常好的，尤其是一些小团队，我觉得COD这种模式就特别适合一些小团队，不是很适合大团队，或者说规模超过一百或几百人的这样的团队，因为前期投入成本太高了，算上人工成本，投入产出比不划算。
整个团队的话，比较建议2人、3人、5人…10个人以内，这样的话团队还是很容易起来的，能赚到钱，团队按比例也能有不错的分成。
如果将规模做大，风险就很高，比如说FaceBook社交平台就很吃政策，但凡有一点规则改动，你的广告账户就开不下来，或者你刚养好的Pixel就死掉了，又或者你的BM死掉了，这在某种程度上就会很影响你的收益，所以东南亚COD市场很适合小规模团队去做创业。因为实属是一块老市场，竞争大门槛低，起量已然难度大了
私域流量问题，简单来说就是你把你做COD部分的客户引到你想要的一个社交工具上，比如说WhatsApp或者Line，然后再去做复购。
但是，这个东南亚COD单页模式的属性注定它的复购率不高，不像是独立站那种，因为COD单页的这种模式，其实是有点夸大的。页面展示的效果，大部分是达不到的，主要是通过页面吸引买家购买，当东西到手，买家看到实物后，落差感就产生了
除非你的产品确实很好，不然很少有买家会长期购买你的产品，所以，我们也没做促进买家复购的动作，因为这样可能会产生更多的售后问题，这也是变相增加了我们的工作量。
所以这个部分如果大家有好的办法，也可以跟我交流一下，我也想学习怎么去促进复购，COD的流量其实是非常重要的，但是它又没有办法做二次的复购，那就非常浪费了。
其实COD单页这种模式，它是非常单一的，没有办法做一些沉淀和积累，是一个短平快的一个项目，也是一种卖货方式而已。说明白点，COD是可以赚到快钱的，有爆品的时候，如果你加班加点的去跑这个产品，收益绝对可观
未来看好独立站和品牌效应，目前中国的跨境电商呈现出几个趋势：
其一，跨境电商朝着多平台多区域发展；其二，跨境电商走向品牌化；其三，海外仓的运营能力和物流渠道的搭建将成为行业的竞争壁垒。
一边是红利时代的逐渐消退，一边是生态和服务升级时代的逐渐开启，跨境电商正在经历前所未有之大变局。
不破不立，大破大立，新机遇也总在巨变中孕育。